列为基层党建打破项目， 三是成立尺度促规范。
助力厨具行业成长。
一是加强谋划陈设，保障各项任务落实落地，强化联席会议成员部分协作配合，出力构建权责明晰、运转高效的组织领导体系，引导其在行业自律、矛盾调解、财富成长等方面发挥作用，提升从业人员履职程度， 尝试主题 探索构建“13238”工作体系 助推行业协会商会处事高质量成长 主要做法 构建高位推进机制。
实现政府处事效能提升与企业成长需求满足的有机结合， 扎实鞭策“两个覆盖”集中攻坚，召开推进会议3次。
成立“行业成长建议征集直通车”制度，参与志愿处事活动100余场次，充实发挥县级行业协会商会成长监督平台作用，明确6项18条内部打点规范。
牵头组织开展“兴博成长行”互学交流活动，提升财富成长竞争力， 一是强化覆盖筑堡垒， 积极鞭策行业协会商会与基层治理有机融合，县级协会组织电子商务技能培训500余人次，严格执行“联席会议、负责人人选审核、重大事项请示陈诉”三项制度，压实“管行业也要管党建”工作责任，。
全面激发行业协会商会处事成长综合效能，鞭策行业协会商会作用发挥。
组织财税打点、3C认证、社保政策、数字化转型等培训20余场，指导县老粗布协会、县渔业协会等6家协会商会顺利完成班子换届和组建，对首批15家行业协会商会逐一明确业务主管单位、行业打点部分，连续抓实带头人步队建设，鞭策财富集群成长，形成“意见提报-采用-落实-反馈”闭环处事机制。
对虾产量打破3万吨，面对面摸清问题诉求， 通过开展“e盏茶事”、县领导联系处事制度、组建行业志愿处事队、社区结对、对口帮扶等方式。
加强与民政、市场监管、行政审批等部分横向联动，通过对标借鉴。
培育西红柿、草柳编等10个党建示范点， 充实发挥联席会议制度作用， 二是细化责任分工，校准成长方向，培育一批处事能力强、行业影响力大的标杆行业协会商会，为县域经济高质量成长提供了有力支撑，共同为行业协会商会健康成长营造最优环境，引导行业协会商会链接外部资源，助力企业解决成长难题，支持县级行业协会商会外出学习培训，助力财富出海， 2025年10月26日，以太坊钱包， 流通融入治理渠道。
解决“如何建、如何干”的问题， 深入开展规范化建设行动，大力成长县域经济行业协会商会，从党的建设、内部治理、行业自律、处事成长、融入治理5个方面提炼可复制经验，博兴老粗布协会会员单位参与2025年全市国庆文旅消费月暨“鲁锦新韵·非遗焕彩”非遗游园会老粗布时尚盛典活动 健全多维立体处事体系，为财富转型升级赋能增效， 健全诉求管理机制， 二是健全制度强保障，为充实激发其活力。
抓实带头人步队，2025年累计审核公示协会负责人人选34人次， 三是创新载体强赋能，博兴县金属板业商会承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会 打造多元引领格局。
助力行业改革创新；年内举办展会赛事等活动20余次， 将党建工作融入行业协会商会治理全过程，10月份举办2025第二十届中国（博兴）国际厨具展览会，制定并严格执行负责人人选审核、重大事项请示陈诉等4项制度。
1家协会获评5A级社会组织，县金属板业商会牵头主导全县板材企业氮氧化物综合整治、承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会，为财富成长注入文化动能，买通行业成长堵点，细化分解31项具体任务，年内乐成鞭策县商用智能厨具、金属板材财富入选省“十强财富”雁阵形集群储蓄库， 2025年10月1日，500余名企业代表参会共商成长， 将各级党代表、优秀共产党员与党务工作者纳为特邀行业协会商会征集人。
二是突出示范强带动， 。
依托业务主管单位创立行业志愿处事队，定点收集辖区内新兴领域党组织、党员各类诉求建议，结合县域财富特色，从加强党的领导、示范带动、载体搭建、工程实施等4个维度，全面助推行业协会商会处事高质量成长，发动会员企业积极履行社会责任，现场指导工作6次，山东省厨具协会举办第二十届中国（博兴）国际厨具展览会 创新尺度化工作体系，观展人次达17万，促进日均成交额增长超2倍，实施对标先进、信用建设、人才引进、尺度先行、金融支持、政策驱动、拓展市场、集成惠企八大工程的“13238”工作体系， 通过“向外学”与“向内建”相结合。
积极搭建“政府、行业协会商会、属地”三方共治平台。
