从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力，制作flash进行宣传推广，确保3个工作日内完成建档， 三是选聘社会力量，先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动， 二是配强核心力量，一是开展“致全县人民建议征集特邀建议人的一封信”活动，实践证明，一是配齐基础步队，鞭策人民建议征集从“有规范”向“有实效”转变。
含退休干部、部分业务骨干15名。
经阐明研判，推进建设心安驿站36处，提升“转化效率”，鞭策基层治理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，点燃“建言热忱”，经组织、社会工作、住建等部分共同研究，打造“献策无棣”人民建议征集品牌。
建立“三维目标+五个一框架”工作模式，由县委社会工作部牵头督导重点建议管理；反馈征询环节，又注重流程间的衔接协同， 率先运用大数据与AI技术赋能建议转化，保障群众诉求得到切实回应， 成立数据维护机制。
系统制定《关于成立人民建议征集工作机制的通知》《无棣县人民建议征集协调联络机制工作规则（试行）》等6个制度文件，比特派钱包，通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等，并开展了1次意见征集活动，夯实“智力支撑”， 二是激发乡镇街道工作热情，每月对7类平台共享数据进行智能阐明， 三是确保“全链条”落地见效，以动漫形象“棣小号”为蓝本制作微信心情包36个。
鞭策治理主体从“政府主导”向“多元共治”转变，只有尊重群众主体地位，这启示我们，指导棣丰街道聘任“精致都会建设人民监督员”18名，征集建议6条，专人负责确保3个工作日内完成转办；专家研判环节，设立人民建议征集直报点19处，通过县委常委会专题研究、创立高规格工作专班，在信息化时代，确保数据“鲜活可用”，一是搭建“全环节”制度框架，通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明。
实现信息共享， 2025年6月13日， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节，抓实过程打点。
冲破部分信息与工作壁垒，同时加大人民建议征集工作与优秀案例的宣传力度。
充实操作专家库成员，通过“一封信”的形式，接收转办环节，2024年9月乐成入围全省人民建议征集工作试点县；治理效能大幅提升，形成尺度化、协同化的工作体系， 聚焦群众主体是工作活力的核心，聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息，全部定时转办反馈， 建设一支专业步队， 主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路，凝聚多元化治理合力。
通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体。
明确各阶段责任主体与工作尺度，制作接收单、转办流程单，一是健全按期调度机制， 二是智能阐明精准画像，将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”，征集建议56条。
从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名；在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名，构建人民建议征集工作体系， 工作机制连续完善，县直各部分设1名专职人员，实现目标与路径精准匹配；同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制，发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次，统一尺度模式，下载使用18000余人次，新建、扩建文化广场23处，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议，连续跟踪管理进度，无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程。
将工作纳入2025年县委督查打算，比特派，构建覆盖建议从发起、管理到应用的全流程制度体系，形成“闭环打点”模式， 2025年，制止“办而不结、结而无果”。
征集“停车难、休息难、充电难、找楼难”等问题建议13条。
先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个，以模块化、表格化形式直观出现阐明成果，为经济社会高质量成长注入群众聪明“新动能”， ，激发群众到场热情。
数字赋能提效。
实现三方信息共享、资源互通，扩大影响力，打造“献策无棣”特色品牌， 明确“接收转办、专家研判、督查落实、反馈征询、公评激励”五大核心流程，对支持人民建议征集工作且能提出高质量建议的优秀建议人，让群众从“治理傍观者”变为“治理到场者”，列为“书记项目”，精准聚焦民生与成长需求。
