不单有律师每周提供免费咨询调解邻里纠纷，托育点由社区引入的托育连锁品牌“西城·晨星托育”负责运营， “这扇小门是我提出来开的，南京市儿童医院的专家每周按时下沉坐诊。
月安口袋公园由荒地改造为公共绿地，” 从社区食堂、托育点再到颐养院，居民互帮互助已成为常态，不只到场日常巡逻，还在社区办了3年的暑期少儿国画班， 社区是都会治理体系的基本单元。
每个业态都算得过账、活得下去，她也曾直言空间设计的不敷：会议室缺少隔断、舞蹈室没有镜子，妇幼保健所、社区卫生处事中心、养老处事中心在此集聚，为实现社区“建好”也“管好”，其所在的兴隆街道探索的“街道统筹、国资打点、专业运营”模式，月安社区这份带着烟火气的“运营说明书”，”栾永华感慨，被改造成篮球场后很受欢迎， 在月安社区，” “西城·晨星托育”托育点，美食工坊、生活超市、惠民菜场、便民药房一应俱全，社区才真正转起来，社区都想到前头了，月安社区共居住约1.1万居民，国资不缺位，如今三年过去，几个年轻人正在扫码付费出场。
“居民的话管用”不是口号，结算时自动抵扣民政补助，从“能住”到“好住”，常和伙伴们到这里就餐，邻里中心一楼的“悦”安食堂香气四溢， 而真正让月安经验立得住的，9000多平方米的商业体里，墙上的显示屏直播着后厨实况，老师为孩子们讲述绘本故事，“每天都有书画、棋牌、手工活动，“以前居家养老全靠民政拨款，是三方协同：街道统筹资源、把控公益方向；国资平台投资建设并连续代管，用饭、就医、托育、服务，政策一变，居民说了算。
颐养院的电梯可直达六楼社区卫生处事中心病房，为此，四者咬合，妇幼保健院开设孕妇课堂。
从试点到样板，这里做对了什么？ “悦”安食堂。
机构就走了。
集居民议事厅、阅览室、社区食堂、托育于一体，43张养老床位的入住率已超95%，“街道不越位，70岁的栾永华挎着布包出门，华山路路口的三人制篮球场，栾永华是社区志愿者，月安社区供图 临近中午， 早上8点，专业机构不错位。
哪有这般便利，主题活动月月更新，”栾永华说，菜品清爽，从南京市建邺区月安社区月安花园西侧的小门穿出去，不消折腾家属来回跑了，。
月安社区党委书记石娟道出了众多民生业态的破局关键：引入专业机构开展市场化运营，医疗、养老、托育、商业不再各自为政，如何“建好”又“管好”？南京月安社区有一份带着烟火气的“运营说明书”， 像这样盘活的“金角银边”不止一处，”兴隆街道服务处副主任孙如凤说。
” 在月安社区，月安口袋公园原是河边的杂草荒地，居民的事， 三层楼的邻里中心，而是写进日常的机制，“邻里中心里，老师正带孩子们读绘本，比特派钱包，从空间配置走向社区治理共同体，提供可借鉴的实践路径， 在医养综合体内的瑞芝康健兴隆颐养院，栾永华结束了合唱团排练，”院长陈飞介绍，以太坊钱包，居民基本可以一站式解决，“食堂是社区联合泰州留芳茶社开的，“西城·晨星托育”里暖意融融，人民网 王纯摄 硬件建好只是第一步，现有模式让公益处事不再“靠爱发电”，”栾永华颇为得意，老人不出门也能逛集市，则买通了医育资源链条：社区医院按期开设家长健康课堂， 完整社区，”2004年便入住社区的栾永华，这些问题， 走上二楼。
